“Perempuan juga punya kesempatan”Faktanya, saat ini sudah banyak perempuan yang jadi pemimpin. Hal ini termasuk kemajuan besar dalam hal kesetaraan ya. Wah, tapi memang jadi seorang pemimpin itu gak mudah, butuh banyak skill dan bertanggung jawab. Coba tanya ke dirimu sendiri, apakah kamu punya kemampuan jadi pemimpin?Untuk mengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let’s go, future leader!1. Memiliki pemikiran visionerIlustrasi seseorang sedang bekerja Unsplash/Dollar GillDalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang kamu hadapi. Ambil contoh, dalam pengambilan keputusan, kamu akan lebih dulu memikirkan dampak dan konsekuensi dari tindakanmu, dibanding dengan apa yang kamu inginkan saat pemikiran visioner juga berarti kamu mampu berpikir dinamis, yang bisa menerima argument dengan cara yang objektif. Kira-kira, kamu punya kriteria ini gak dalam dirimu? Baca Juga 5 Zodiak yang Punya Jiwa Pemimpin Kuat, Cocok jadi Politikus 2. Cerdas intelektual, emosional, sosial dan spiritualIlustrasi pertemanan Unsplash/Adam WingerSebagai pemimpin, gak hanya kecerdasan intelektual saja yang harus kamu punya tapi juga emosional, sosial dan spiritual. Ini mempengaruhi bagaimana kamu akan bersikap, berpikir, berbicara, dan berhadapan dengan orang kamu memiliki kecerdasan emosional dan sosial yang tinggi, kamu bisa menempatkan diri dengan baik di manapun kamu berada. Selain itu, kamu juga gak akan mudah terintimidasi dengan keadaan yang sulit, serta tahu kapan harus mempertahankan argumen dan kapan harus Berpikir secara globalIlustrasi seseorang sedang berpikir Unsplash/Luis Villasmil Berpikir secara global artinya kamu terbuka terhadap perubahan maupun perkembangan yang ada. Orang yang memiliki sifat ini juga mampu menyaring informasi dan bijaksana dalam memanfaatkan teknologi. Ketika kamu mampu berpikir secara global, kamu gak akan terbawa arus perkembangan zaman dan gak melupakan dari mana kamu itu, kamu juga melihat dari segala sisi dan mempertimbangkan positif atau negatif dari semua kejadian. Mampu mengimplementasi nilai-nilai diri sendiri juga termasuk bagian dalam berpikir secara Punya jiwa kompetitifilustrasi seseorang sedang bekerja DistelBukan berarti semua orang kamu anggap lawan atau musuh ya, tapi, punya jiwa kompetitif ini berarti kamu berkeinginan untuk terus mengasah dirimu. Dalam bidang apapun yang kamu gemari atau geluti, pastinya dibutuhkan improvement atau perkembangan supaya kamu gak tetap ada di tempat yang sama melainkan terus kamu sebagai perempuan jangan sampai kehilangan semangat untuk terus maju dan meraih semua hal yang kamu impikan, ya. Dalam rangka memperingati Hari Anak Perempuan Internasional, Telkomsel menggagas – mendukung kampanye GirlsTakeOver 2021 guna mendukung kesetaraan kesempatan kerja dan peluang karier perempuan di dunia kerja.GirlsTakeOver sendiri merupakan kampanye global yang diinisiasi oleh Plan International dan diselenggarakan serentak setiap tahunnya di 75 negara. Untuk 2021, kampanye ini menjadi bagian dari program RaiseTheBar serta mengambil tema kesetaraan gender dan kepemimpinan perempuan di dunia berbagai rangkaian kegiatan dalam GirlsTakeOver 2021di Telkomsel ini di antaranya Girls Leadership Class dimana dua senior leader women in tech dari Telkomsel membagikan pengalamannya, BOD Mentoring Session, dan CEO Takeover for A Punya time management yang baikIlustrasi seseorang sedang membaca Unsplash/Lucrezia CarnelosKriteria lain yang harus kamu miliki adalah bisa mengatur waktu dengan baik. Dalam sehari, 24 jam yang kamu miliki tentu perlu dimanfaatkan dengan maksimal. Kapan waktunya untuk bekerja, berkarya, istirahat, bahkan bersenang-senang juga harus memiliki porsi yang seimbang. Ketika kamu bisa mengatur waktumu dengan baik, maka produktivitasmu juga gak terganggu dan berdampak pada pencapaian-pencapaian penting dalam seturut dengan komitmen membuka lebih banyak peluang bagi seluruh elemen masyarakat untuk berkembang, Telkomsel memberdayakan talenta melalui inisiatif yang konsisten dan solusi digital yang bersifat customer-centric agar dapat BukaSemuaPeluang dengan memaksimalkan potensi masyarakat di segala aspek dalam BukaSemuaPeluang untuk memaksimalkan potensi ini juga tidak hanya diwujudkan melalui lahirnya produk dan layanan dan inovatif, tapi juga memberikan kesempatan kepada talenta-talenta terbaik di dalam negeri untuk mencari dan mengembangkan solusi berbasis teknologi digital demi kemajuan bangsa. Komitmen untuk membuka semua peluang untuk memaksimalkan potensi pun diterapkan di lingkungan perusahaan dengan memberikan kesempatan bagi semua karyawan, tanpa melihat seorang pemimpin bukan hanya tentang menduduki otoritas tertinggi, tapi juga bagaimana kamu mengayomi dan berdampak pada sekelilingmu. Nah, setelah mengetahui berbagai kriteria yang membuatmu berpeluang menjadi seorang pemimpin, kira-kira mana saja yang sudah kamu miliki, nih? WEB Baca Juga 5 Tanda Kamu Belum Bisa Menjadi Pemimpin yang Baik dalam Hubungan IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis.
Halkedua yang penting adalah seorang pemimpin harus berani meninggalkan zona nyaman, dimana hal ini berkaitan dengan semakin besarnya tanggung jawab yang harus dipegang oleh seorang pemimpin, tetapi untuk memiliki peluang lebih lanjut haruslah bisa meninggalkan zona nyaman tersebut, sebagai contohnya adalah sebuah tim dari negara asia yang akan ditugaskan pada negara eropa, tentu akan adanya
Beberapa minggu yang lalu, saya bertemu dengan seorang teman lama. Saya bertanya kepadanya mengenai bagaimana pekerjaan barunya. Dia telah meninggalkan organisasi multinasional yang besar untuk bergabung dengan organisasi pemerintah yang progresif dan dia berharap hal itu dapat membuat perbedaan besar untuk menghela napas dan mengangkat bahunya. Dia kemudian meratapi bagaimana semuanya, termasuk semua keputusan yang sudah dibuat, berputar mengitari pemimpin "besar" dan semua orang harus serta-merta menurut begitu saja sesuai dengan instruksi yang diberikan dari atas. Dia berandai untuk tetap berada di organisasi lamanya dan tidak terpengaruh oleh sindrom "rumput lebih hijau di halaman tetangga ".Untungnya, dalam beberapa entitas perusahaan, evolusi kepemimpinan telah bergeser dari gaya memimpin 'Orang Besar’, di mana satu orang yang bertanggung jawab dan mengerti untuk memanggil semua tembakan, ke hubungan yang lebih berkolaboratif antara seorang pemimpin dan tim. Mereka datang dengan pesan, “Mari kita cari tahu bersama.”Kolaborasi adalah sebuah cara yang bagus untuk melakukan pendekatan dalam bidang pasar yang penuh dengan kompetisi. Dari perspektif bisnis, berbagai ide atau solusi yang diberikan dari satu atau dua orang, sering kali memberikan lebih banyak hasil yang positif, karena hal ini dapat memakan waktu lebih lama jika dipikirkan hanya oleh satu orang. Namun, ketika kita berusaha untuk berkolaborasi dengan orang lain, ada satu sumber daya utama dari kotak alat kecerdasan emosional yang sering terlewatkan Empati. Tampaknya sangat jelas - bagaimana kita bisa bekerja sama dengan baik bersama orang lain jika kita mengabaikan proses untuk membangun hubungan dengan mereka dan berusaha untuk melihat sesuatu dari sudut pandang mereka, dan beranggapan bahwa setiap orang secara otomatis berada pada gelombang yang sama?“Menurut survei yang tidak dipublikasikan dari lulusan kami selama 10 tahun terakhir yang kini menempati posisi profesional, katanya empati merupakan hal yang paling kurang di antara manajer menengah dan eksekutif senior, padahal orang-orang itulah yang paling membutuhkannya karena tindakan mereka dapat mempengaruhi begitu banyak orang."Apakah empati itu?Menurut Paul Ekman - seorang pakar dunia ahli mengenai emosi - ada tiga jenis empati, yaitu1. Empati kognitif Hanya mengetahui bagaimana perasaan seseorang dan apa yang sedang dipikirkan dibenak mereka. Pada intinya, ini adalah pengambilan perspektif, di mana kita mungkin belum tentu memiliki simpati tetapi kita sadar akan emosi orang Empati emosionalKetika kita benar-benar mengerti dan merasakan apa yang orang lain rasakan ini adalah keterampilan yang digunakan para dokter dan perawat, sebagai contoh, mereka akan memanfaatkan waktu yang dihabiskan dengan pasien mereka yang sedang berada di bawah perawatan Empati yang penuh dengan kasihBentuk empati yang paling holistik. Tidak hanya kita menyadari bagaimana perasaan seseorang dan selaras dengan emosi mereka, tetapi kita juga didorong untuk membantu orang tersebut jika adalah bentuk empati yang paling hanya kita menyadari bagaimana perasaan seseorang dan selaras dengan emosi mereka, tetapi kita juga didorong untuk membantu orang tersebut jika mereka sendiri telah mengalami ketiga bentuk empati tersebut dalam situasi yang berbeda-beda, namun tidak ada satupun bentuk empati tersebut yang mampu mengalahkan satu sama lainAda situasi tertentu di mana empati bersifat kognitif - dimana kita mengerti bagaimana perasaan orang lain namun tidak terikat dengan situasi tersebut - ini sangat penting ketika kita harus membuat keputusan yang sulit Meskipun demikian, orang yang memiliki empati yang tinggi akan menjadi teman yang luar biasa untuk dimiliki. Dan ini membuat kita bertanya, apakah empati penting dalam kepemimpinan di dunia bisnis?Mengapa empati penting dalam kepemimpinan?Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, sangat penting untuk kita membuat perbedaan antara empati otentik karna kita mungkin cenderung untuk melihatnya secara umum. Empati yang bersifat otentik, menurut saya adalah ketika sang pemimpin berusaha untuk mendengarkan, memahami dan peduli, sambil memperhatikan konteks dan bukanlah mengenai "bersikap baik" - ini tentang mengenali pendekatan yang sesuai untuk diambil ketika dihadapkan dengan perjuangan seseorang yang sedang karyawan yang sedang berjuang dalam pekerjaan baru mereka,Meskipun mereka telah memberikan segala upaya untuk menyesuaikan diri dan melakukan yang terbaik, mereka mungkin membutuhkan lebih banyak jenis dukungan dan bimbingan dari pemimpin mereka yang dapat mendorong mereka dengan empati penuh sisi lain, seorang karyawan yang gagal menarik beban mereka tanpa alasan yang jelas dan selalu datang terlambat ke kantor, mereka akan membutuhkan pendekatan yang sangat berbeda, jika pemimpin berharap untuk menanganinya secara efektif dengan situasi bukunya, Leaders Eat Last, Simon Sinek menunjukkan bahwa organisasi yang luar biasa “Memprioritaskan kesejahteraan rakyat mereka dan, sebagai imbalannya, mereka harus memberikan segala apa yang mereka punya untuk melindungi dan memajukan kesejahteraan satu sama lain dan organisasi." Ketika berbicara tentang para pemimpin - apakah bisnis kecil rumahan atau MNC perusahaan multinasional - ia menambahkan bahwa kita semua memiliki tanggung jawab untuk menjadi pemimpin yang kita impikan saat kita menjalani perjalanan menuju tempat kita saat tingkat kepemimpinan kita, hubungan kita harus dibangun di sekitar orang-orang dan kita semua ingin bekerja sama dengan mereka yang berusaha memahami kebutuhan, harapan, dan keinginan kita. Seperti yang selalu terjadi, itulah peran dari mereka yang ada dalam posisi kepemimpinan dimana perlu menetapkan standar dengan memimpin melalui empati terhadap orang lain tidak hanya memperkuat hubungan dan meningkatkan tingkat kepercayaan dan keyakinan, itu juga berguna sebagai perekat yang menyatukan seluruh organisasi. Tanpa empati, semuanya berpotensi untuk tidak hanya harus membuka telinga dan mata mereka terhadap aktivitas di sekitar mereka; mereka juga harus belajar untuk mendengarkan ke hati orang lain. Demikian juga, kecuali karyawan yang benar-benar berempati dengan para pemimpin mereka yaitu memahami alasan emosional dan logis untuk keputusan yang dibuat, organisasi mungkin tidak akan pernah mencapai kepada potensi penuh bagaimana caranya?Saya baru-baru ini menyaksikan sebuah dialog antara tim kepemimpinan dari suatu organisasi dimana para pemimpin berbicara kepada satu sama lain, tetapi hampir tidak ada dari mereka yang berusaha untuk mendengarkan atau mecoba untuk menemukan peluang saya, titik awal dari sebuah organisasi empatik adalah ketika kedua pemimpin dan karyawan berhenti berbicara dan mulai mendengarkan untuk yang tulus dapat mengubah bisnis. Pada tahun 1999, saya ditugaskan untuk mengubah bisnis penerbangan dan datang sebagai direktur eksekutif dan kepala keuangan dari bisnis hanya perusahaan kecil dengan pelanggan terbatas dan akhirnya kami mendapatkan pelanggan besar dari China. Tapi begitu kami mendapat pesanan, kami melakukan kesalahan dalam pekerjaan dan pelanggan menjadi marah. Kami berharap bahwa dengan melakukan pekerjaan yang baik kami dapat menghasilkan lebih banyak pekerjaan dari mereka tetapi sebaliknya, itu tampak seperti akhir dari sebuah hubungan. Chief executive officer kami, Peter Jerin merasakan sakit yang signifikan, bukan atas kami, tapi atas pelanggan. Dia tahu bahwa kepala bagian teknik di maskapai itu mempercayai kami dengan mesin mereka tetapi mendapat pekerjaan yang buruk karena terbang dan turun untuk meminta maaf. Tapi pelanggan kami menolak untuk berjumpa dengan kami. Kami tinggal di luar kantornya hampir sepanjang hari sampai dia akhirnya keluar. Dan kami membungkuk padanya dan meminta maaf sebesar-besarnya, benar-benar berempati dengan rasa pergi tanpa menjawab kami atau mengucapkan sepatah kata pun. Namun, beberapa minggu kemudian, dia mengirim beberapa mesin lagi untuk kita kerjakan dengan peringatan bahwa jika kita melakukan kesalahan lagi, permintaan maaf kita tidak akan berarti apa-apa. Sejak saat itu kami tidak pernah melakukan kesalahan kemampuan untuk tidak hanya berempati kepada satu sama lain secara internal tetapi juga secara eksternal dengan pelanggan kita, itu benar-benar dapat menjadi transformatif untuk bisnis kita. Jika setiap pemimpin dan karyawan di organisasi kita memiliki hati empati, banyak masalah yang akan kita hadapi mungkin sudah berlalu.
Untukmengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let's go, future leader! 1. Memiliki pemikiran visioner. Ilustrasi seseorang sedang bekerja (Unsplash/Dollar Gill) Dalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang
loading...Seseorang bisa menjadi pemimpin jika melakukan hal yang membuatnya punya kekuatan tersebut. Foto/iStock JAKARTA - Pernahkah kamu berpikir bagaimana BTS bisa punya pengaruh yang sangat besar bagi banyak orang? Selain karena musik mereka, BTS juga punya perhatian pada isu yang luas, salah satunya adalah soal kesehatan mental. BTS bisa dikategorikan sebagai seorang pemimpin karena mereka punya pengaruh dan dampak yang besar bagi para penggemar mereka, bahkan meluas hingga ke masyarakat umum. Pada dasarnya, setiap manusia adalah seorang pemimpin, baik bagi dirinya sendiri atau orang lain. Ternyata, setiap orang punyakekuatan untuk menarik orang atau kekuatan adalah instrumen penting yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Teori ini dalam psikologi dinamakan sebagai social bases of power atau kekuatan sosial ini dikembangkan oleh psikolog sosial French dan Bertram Raven pada 1959. Menurut mereka, seorang pemimpin dapat memengaruhi atau dipengaruhi dari orang ini juga sesuai dengan teori claiming dan granting yang menekankan pentingnya penerimaan dari "pengikutnya". Ketika pemimpin memiliki ide claiming, idenya tentu harus diikuti dan disetujui oleh pengikutnya granting. Kalau hal tersebut tidak terpenuhi, maka seorang pemimpin harus dipertanyakan kembali kelayakannya. Oleh karena itu, besarnya kekuatan sangat memengaruhi tindakan seorang pemimpin. Berikut adalah lima kekuatan sosial dasar yang membuat seseorang bisa menjadi KEKUATAN KOERSIF COERSIF POWERFoto Getty Images/HistoryextraKekuatan yang satu ini termasuk dalam kategori kekuatan formal. Kekuatan ini juga sifatnya cenderung negatif dan gampang disalahgunakan. Pemimpin yang menggunakan ini biasanya punya konsekuensi untuk tidak disukai orang bentuk dari penggunaan kekuatan ini adalah ancaman dan hukuman. Ketika seorang pemimpin memutuskan untuk menghukum rekan kerjanya dengan pemotongan gaji, ia telah menggunakan kekuatan satu sosok pemimpin yang menonjol dalam menggunakan kekuatan ini adalah Adolf Hitler. Ia tidak segan-segan membantai keturunan Yahudi dan sering kali dalam aksinya memberikan ancaman terhadap warga Jerman KEKUATAN PENGGUNAAN IMBALAN REWARD POWERFoto ShutterstockKekuatan ini juga merupakan salah satu kekuatan formal. Namun sayang, dalam penggunaannya kekuatan ini cenderung dikatakan lemah dan tidak efektif. Bentuk kekuatan ini ini adalah pemberian hadiah yang bisa berupa uang, barang, atau kekuatan ini secara berlebihan dikhawatirkan akan membuat seseorang merasa termotivasi cuma karena ada imbalan uang atau barang. Oleh karena itu, penggunaannya harus disesuaikan dengan kebutuhan. Namun, apabila pemimpin menggunakannya dengan memberikan pujian dan apresiasi, hal tersebut justru sangat berdampak baik, yaitu bisa meningkatkan kinerja seseorang. Pengikut atau bawahannya akan merasa dihargai dan dianggap keberadaannya. Hubungan antara pemimpin dan rekan kerjanya pun akan terjalin dengan Juga Rekomendasi 5 Buku tentang Pengembangan Diri, Kamu Sudah Baca? 3. KEKUATAN TERLEGITIMASI LEGITIMATE POWERFoto iStockMasih dalam kategori kekuatan formal, kekuatan ini secara tidak langsung memberikan dampak yang sangat besar karena sifatnya yang hierarkis. Seorang pemimpin yang memiliki kekuatan ini telah berada di posisi paling atas sehingga apa yang ia perintahkan harus dijalani oleh orang di bawahnya. Namun, sifatnya adalah terbatas karena kekuatan ini digunakan hanya pada saat periode seseorang menjabat.
Seorangmahasiswa sudah memiliki bekal untuk mencari, menggali dan mendalami bidang keilmuan yang diminatinya dengan cara membaca, mengamati, memilih bahan-bahan bacaan untuk ditelaah selanjutnya dituangkan dalam berbagai karya ilmiah. dan GMNI) dengan karakteristik masing-masing menjadi pilihan mahasiswa untuk bergabung dengan organisasi
Seorang pemimpin memiliki peran penting dalam sebuah kelompok, baik yang berskala kecil maupun sebesar negara atau organisasi dunia. Ada yang bilang bahwa pemimpin itu dilahirkan. Namun, menurut Tim Stobierski dalam artikelnya di laman Harvard Business School menyebutkan bahwa jiwa kepemimpinan bisa diciptakan. Seorang yang mampu membangun dan mengembangkan karakternya dengan baik, maka ia bisa saja menjadi seorang pemimpin. Seorang pemimpin akan tampak lebih menonjol karena ia menginvestasikan waktu dan energinya lebih dari yang lain, untuk kepentingan bersama. Dengan keterampilan kepemimpinan yang baik, maka kelompok yang dipimpin akan mendapatkan manfaatnya. Anggotanya akan lebih sejahtera dan risiko konflik lebih kecil. Kalaupun ada konflik, lebih mudah diselesaikan. Selain itu, apa pentingnya peran pemimpin? Keterampilan kepemimpinan seorang pemimpinan menunjukkan potensi kemajuan. Seperti halnya pelatih dan kapten dalam tim sepak bola. Pentingnya peran pemimpin seperti mereka sangat berpengaruh pada kemampuan pemain ketika pertandingan. Bahkan, di luar lapangan, sosok pelatih dan kapten sama pentingnya seperti saat pertandingan berlangsung. Untuk mendapatkan keterampilan dan kemampuan itu, butuh banyak latihan dan tekad yang kuat. Berikut beberapa cara menanamkan jiwa kepemimpinan 1. Menjadi Pendengar yang Baik dan Cerdas Untuk menjadi seorang pemimpin yang bijak, menjadi pendengar yang baik saja tidak cukup. Seorang pemimpin harus mau dan mampu mendengarkan orang lain. Karena, “menjadi seorang pemimpin tidak berarti harus selalu menjadi sorotan,” tulis Stacey Marone dalam artikelnya yang berjudul 9 Ways Develop Leadership Skills di laman Wrike. Sifat penting yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah mendengarkan saran, ide, dan tanggapan dari orang lain, lalu mengembangkannya. Menjadi seorang pemimpin tak harus banyak bicara, seperti padi, “makin berisi makin merunduk.” 2. Disiplin Cara menanamkan jiwa kepemimpinan selanjutnya ialah dengan menjadi orang yang disiplin. Marone menyebut, seorang pemimpin membutuhkan kedisplinan. Tak hanya disiplin dalam pekerjaan, tapi juga dalam keseharian. Jika seseorang memiliki sikap satu ini, maka ia akan dinilai lebih oleh orang lain karena menghargai waktu. Anda bisa memulai dengan menyelesaikan tugas tepat waktu, tidak menunda pekerjaan, dan membuat jadwal harian. Jika seorang pemimpin menghargai waktu, maka ia akan menghargai waktu orang lain dan enggan membuat orang lain menunggu. Inilah pentingnya peran pemimpin yang akan membuat kerja kelompok menjadi lebih efektif dan efisien. 3. Mengasah Kesadaran Situasional dan Kepekaan Sosial Selain disiplin, seorang pemimpin harus memiliki kesadaran situasional dan kepekaan sosial. Kesadaran situasional adalah kemampuan menghadapi situasi di luar prediksi. Untuk mengasah kemampuan ini tentu tidak mudah karena perlu kepekaan yang lahir dari karakter seseorang. Anda bisa mengasah kemampuan ini dengan mengikuti organisasi, komunitas, atau klub. Seiring berjalannya waktu, jika Anda aktif mengikuti berbagai kegiatan, maka kepekaan Anda akan meningkat dengan sendirinya. 4. Mengambil Banyak Peran Cara lain untuk mengembangkan keterampilan memimpin, adalah dengan mengambil banyak peran dalam suatu kegiatan atau proyek. Dengan begitu, Anda bisa belajar memahami banyak posisi. Jangan takut untuk mencoba hal baru dan mengambil tanggung jawab yang besar. Jika diri Anda siap dan sudah dibekali dengan kepekaan sosial, maka akan memudahkan Anda. Walau begitu, Anda juga harus tahu batas kemampuan. Jangan memaksakan diri dengan mengambil banyak tanggung jawab, tapi berakhir tertelantarkan. Hasilnya, Anda malah keteteran dan menjadi kacau. 5. Terus Belajar Untuk memahami pentingnya peran pemimpin selanjutnya ialah dengan terus belajar. Seorang pemimpin yang baik tidak akan kenal lelah, belajar dan terus belajar, karena ia menyadari bahwa dirinya masih kurang. Tidak hanya belajar secara akademik, tapi juga belajar banyak pengetahuan. Belajar juga bisa dilakukan di mana saja, tidak harus di sekolah atau akademi, bahkan di jalananpun bisa menjadi tempat belajar. Menjadi seorang pemimpin memang tidak mudah. Siapapun bisa menjadi pemimpin yang hebat. Ingat! Pemimpin tidak dilahirkan, tapi dibentuk dengan belajar dan terus belajar. Baca juga Badan Siber dan Sandi Negara Akan Gandeng BIN, TNI, Polri
1 Berhenti peduli terhadap apa yang dipikirkan orang lain. Jika Anda ingin benar-benar berusaha menjadi seorang individual, maka Anda harus menepikan kekhawatiran terhadap apa yang dipikirkan orang lain. Anda seharusnya ingin menjadi seorang individual hanya untuk diri sendiri, bukan supaya anak-anak di sekolah berpikir Anda mengagumkan atau
Cara Meningkatkan Leadership Skill Tidak semua orang memiliki kemampuan leadership yang baik, banyak yang gagal dalam memimpin dan akibatnya bukan hanya pada diri sendiri namun juga dapat merugikan banyak pihak. Tapi jangan khawatir, karena leadership sebenarnya dapat dipelajari dan dipraktekkan sehingga akhirnya kamu bisa memimpin tim dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan. Berikut cara meningkatkan leadership skill yang dapat kamu ikuti 1. Melatih kedisiplinan dan keterampilan sosial Sukses tidak mungkin bisa dicapai tanpa kedisiplinan. Untuk mengembangkan leadership skill kamu juga perlu melatih hal tersebut ke level yang lebih tinggi. Selain itu, kamu juga harus melatih keterampilan sosial. Bagaimanapun juga, kamu tidak akan bisa memimpin sebuah tim yang terdiri dari orang-orang yang berbeda karakter dan motivasi tanpa memiliki keterampilan sosial yang baik. 2. Memiliki visi dan misi yang kuat Pemimpin adalah orang yang berjalan di depan. Jika seorang pemimpin tidak tahu apa yang akan dituju, tentu tidak ada orang yang mau mengikutinya. Itulah kenapa seorang pemimpin harus memiliki visi dan misi yang kuat. Biasanya, karena dua hal inilah orang mau mengikuti seorang pemimpin. 3. Meningkatkan kemampuan komunikasi Kemampuan komunikasi di sini tidak terbatas pada kecakapan dalam berbicara atau menyampaikan apa yang ingin disampaikan. Seorang pemimpin juga harus bisa mendengarkan. Dengan mendengarkan, seorang pemimpin bisa lebih memahami orang lain dan berkomunikasi dengan lebih baik. 4. Kenali semua rekan kantor Setiap orang itu unik. Keunikan ini harus ditangani dengan cara yang berbeda. Jika ingin meningkatkan kemampuan leadership, kamu bisa mulai dengan mengenali semua rekan di kantor seperti mengatahui nama-nama mereka. 5. Bersikap aktif dan positif Orang yang aktif akan lebih mudah terlihat dan lebih dihargai oleh orang sekitar. Sikap aktif di sini bisa dimulai dari hal-hal yang sederhana seperti mengajak ngobrol terlebih dahulu atau menawarkan bantuan kepada rekan kerja. Selain aktif, sikap yang ditunjukkan juga harus positif. Sikap positif inilah yang akan membuatmu semakin menonjol dan memberi pengaruh positif pada sekitar. 6. Mengambil inisiatif dan keputusan yang baik Untuk menjadi seorang pemimpin, kamu tidak boleh pasif dan hanya sekedar mengikuti. Kamu juga harus punya inisiatif dan belajar untuk aktif memberi masukan. Selain itu kamu juga perlu belajar mengambil keputusan, terlebih saat dihadapkan pada situasi yang tidak terduga. 7. Berpikir kritis dan fleksibel Kemampuan berpikir kritis membantu seorang pemimpin melihat kesempatan dibalik kesulitan. Dengan berpikir kritis kamu juga bisa melihat potensi masalah yang mungkin terjadi di masa depan. Namun agar lebih efektif, kemampuan berpikir kritis juga harus dipadukan dengan kemampuan berpikir dengan fleksibel. 8. Memotivasi dan menginspirasi orang lain Seorang pemimpin harus bisa membangkitkan moral dan semangat orang-orang yang dipimpinnya. Karena itu, kamu juga harus belajar untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain. 9. Mengakui kesalahan Jika salah akui kesalahan tersebut. Orang yang merasa selalu benar akan segala hal biasanya sulit mendapat penghormatan dari orang lain. Dengan mengakui kesalahan, kamu juga bisa belajar untuk memperbaiki kesalahan. 10. Terus-menerus belajar Dunia akan terus berubah. Seorang pemimpin sadar betul akan hal tersebut. Karena itulah, seorang pemimpin sejatinya umumnya antusias untuk terus belajar dan mengembangkan diri.
. 441 30 274 316 114 416 142 80
keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual
